Pour tout public, aucun prérequis
RH : recruter les bons profils (fiche de poste, entretiens), reskilling et upskilling, attractivité de la marque employeur
Direction et stratégie : compréhension des enjeux et des opportunités du digital
Marketing : outils marketing digital, optimisation des échanges avec les prestataires
Communication : optimisation de sites Internetet des échanges avec des prestataires
Juridique et finance : compréhension des enjeux digitaux et des évolutions métiers
DSI : facilitation des échanges entre et au sein des équipes
Donner une culture digitale commune à tous vos collaborateurs
Diffuser une culture d’innovation et de créativité
Faciliter la communication interne et avec les prestataires
Fédérer les équipes autour de challenges ludiques et formateurs
Améliorer l’attractivité RH
Vous faites enfin la différence entre Front, Back, Full Stack ou DevOps. Vous êtes capable de produire un brief clair, d’échanger sur un projet web au quotidien mais aussi d’impliquer vos équipes. Choisir le freelance ou le CTO idéal n’est plus un problème : vous savez vous entourer des bons profils selon vos besoins.
Formation à partir de 15 participants Groupes de niveau à partir de 30 participants
Nos méthodes pédagogiquesLes participants sont évalués tout au long de la formation par nos mentors et par les pairs. Cette évaluation a pour but de valider les différents blocs de compétences qui composent la certification.
Hyper organisée, je suis (parait-il) le bot de l'équipe ! Je gère tous les aspects administratifs et logistiques de Matha. Des RH à la compta en passant par les certifications et modes de financement, ces sujets n'ont plus de secrets pour moi ! Je suis en parallèle notre référent handicap.
Passionné de pédagogie, je partage mon temps entre apprendre et enseigner. J'aide les entrepreneurs de la Communauté Matha à donner vie à leurs projets !
Touche-à-tout et hyperactif de nature, l'école n'a pas été mon fort. Je me suis donné pour mission de révolutionner l'apprentissage du digital !